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2019年国企党建工作总结及2020年工作计划

党建工作总结 2020-02-15 21:52:46 趣文库

第一篇:2019年国企党建工作总结及2020年工作计划

2019年肯尼亚公司党建工作总结

2019年,肯尼亚公司在集团总公司党委和中甘国际党委的领导下,党建工作有序推进,党建工作水平和党员队伍素质进一步提升,肯尼亚公司支部2019年党建工作开展情况总结如下:

工作总结

一、党支部建设标准化工作情况:

(一)组织工作

1.严格落实组织生活制度,加强理论知识学习

截止2019年12月份,肯尼亚公司党支部共召开了6次党员大会,6次党课,1次上级党委深入基层讲党课,主题党日12次,其中除了以党员大会、党课形式开展以外,其他形式的主题党日3次,形式有红色教育、知识竞赛及普法活动。组织生活主要围绕马克思列宁主义、***新时代中国特色社会主义思想、“不忘初心,牢记使命”主题教育、党章党规、党史党风教育、上级党组织的决议、指示及政策和形势教育等开展。

2.领导班子成员严格执行“三重一大”集体决策制度,党组织会议前置讨论研究程序在中甘国际党委巡察之后严格按照巡察意见反馈进行整改。

3.结合“双培养”工作,进一步壮大党员队伍。肯尼亚公司现有党员3人,入党积极分子1人,入党申请人1人,建立、健全并及时更新入党申请人、入党积极分子和党员信息库。

4.党务工作者积极加强自身学习及接受上级培训,提高党建工作水平。

(二)宣传工作:

1.今年肯尼亚3个在建项目完成影像资料的留存,包括照片、视频及航拍;

2.宣传报道截止目前共完成17篇;

3.施工项目现场视觉识别系统符合甘肃建投及中甘国际VIS识别系统,并将视觉识别系统执行情况备案;

4.组织开展企业文化创建活动及普法教育活动4次,参与人员覆盖中方员工及当地员工,通过文化交流促进当地员工的幸福感、归属感。

(三)纪检监察工作

1.按期向总公司纪检监察室报送季度纪检监察工作报表;

2.本年度开展2次廉洁警示教育,观看警示教育片及通报案例处理的警示教育。

3.本年度收到1条线索,通过明察暗访等方式已经处理完毕,并将发现线索过程及处理过程向总公司纪检监察部备案。

(四)工会工作

1.本年度肯尼亚公司共组织职工文体活动6次,形式有“安康杯”知识竞赛、国庆拉歌活动、观看国庆阅兵及篮球乒乓球等。

2.2019年目前召开了1次职工大会,工地生活、工地文化及工地卫生“三工建设”完善,工地设有篮球场、乒乓球案、菜园等,丰富职工业余生活。

3.本年度1名女职工被评为中甘国际“三八红旗手”。

4.本年度开展了1次夏送清凉活动。

(五)团青工作

1.成立团委委员会,建立、健全团员及青年职工档案。

2.导师带徒工作,目前有1对师徒签约,后续评价考核工作正在推进。

(六)信访工作

1.肯尼亚公司在总部、各项目部张贴中甘国际纪检举报及肯尼亚公司总部纪检举报联系方式,双语张贴,开放举报渠道。

2.本年度全面排查2次,对收到的问题及时处理,有跟踪处置记录。

二、“不忘初心、牢记使命”主题教育情况:

1、积极参加使馆党委组织的主题教育会议

2019年7月5日,中国驻肯尼亚大使馆召开“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议,肯尼亚公司党支部书记邹启立和党员常淑敏参加了使馆的主题教育会议。使馆党委书记吴鹏大使,围绕守初心担使命找差距抓落实12字主题 ,对在肯中资企业在国外开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动提出了要求,及针对肯尼亚最近的政治环境和经商环境,中资企业如何应对提出了建议。

2、主题党课下项目一线

2019年7月6日在阿普兰德道路项目开展“不忘初心、牢记使命”主题党课,公司经理、总部管理人员及阿普兰德道路项目和采石场所有人员参加了党课教育。邹启立在党课中首先传达了党中央开展“不忘初心、牢记使命”的意义及要求,并传达了使馆党委对在肯中资企业的要求和期望。邹启立指出,要深刻认识到,为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴,就是中国共产党人的初心和使命,建设习近“一带一路”,推动构建人类命运共同体,中资企业在当地的生产经营工作是在为中华民族的伟大复兴作出贡献。

3、开展读书交流会活动

2019年7月27日,肯尼亚公司利用职工书屋,在总部开展“不忘初心、牢记使命”读书会。读书会上,可以看到双语版的《***谈治国理政第二卷》、《***的七年知青岁月》、《中国外交》、《新中国六十五年》等书籍,大家就新中国成立以来国家的发展繁荣及中国外交的强大和智慧开展热烈讨论。

4、营造浓厚的自学氛围

因肯尼亚公司现阶段党员同志人数较少且分散,支部书记带头自学,党员同志也积极主动制定自学计划,利用“学习强国”软件,微信群等线上学习方式,进行系统有效的学习。

三、“学习强国”和“甘肃党建”平台运用情况:深入推行“互联网+党建”模式,提升组织覆盖力

2019年肯尼亚公司党支部全面推行党建工作信息化,确保全体党员注册使用“学习强国”和“甘肃党建”平台,肯尼亚公司现有全体党员、入党积极分子、全体团员完成“学习强国”平台的注册使用,同时支部还引导、鼓励部分职工群众使用“学习强国”平台,肯尼亚公司共有21人在使用“学习强国”平台,超过公司现有职工的一半,极大程度地提升了组织覆盖力、号召力及职工群众凝聚力。肯尼亚公司党支部,通过“甘肃党建”平台促进支部标准化建设,完善组织生活等各项党内政治生活。

四、党建创新和亮点工作,海外特色工作情况

1、突出政治引领,把握发展方向

今年来,公司党支部结合“不忘初心、牢记使命”主题教育、“两学一做”、党的十九大精神专题学习等教育活动,深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,***总书记系列重要讲话精神等,引导干部员工进一步增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识;贯彻落实甘肃建投集团总公司和中甘国际总公司会议精神,坚持理论联系实际,把生产经营、改革发展、队伍建设等领域作为贯彻和实践党的理论创新成果的重要阵地;立足海外,深入开展以转变观念为主题的形势任务教育,认清严峻形势、明确改革脱困任务目标,统一思想、凝聚动力,转方式调结构、抓优化降成本,员工队伍更加坚定了对公司发展的信心和决心。

2、强化党员队伍建设

肯尼亚公司党支部非常重视对优秀技术干部和年轻干部的教育、考察及培养工作,积极推行“双培养”模式,着力把业务骨干培养成党员,把党员培养成业务骨干,旨在打造政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的年轻干部队伍。

3、 打造“复合型”党务工作者队伍

近年来,随着境外业务的不断发展和资源国政治经济形势的深刻变化,境外党建工作对基层党务工作人员提出了新的更高的要求。考虑到公司实际,生产经营任务繁重,一人多岗的现象比较常见,党务工作人员往往身兼多职。结合公司人力资源发展规划,党支部对有潜力的年轻的业务骨干主动引路子、压担子、搭梯子,培养打造政治觉悟高、协调能力强、宣传意识好、学习能力佳、懂经营、会管理、负责任的党务工作者队伍。

4、培训兼职党务人员

党支部全员参加了中甘国际总公司党建工作培训,培训内容涉及***总书记新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神专题、基层党建工作实务、新时代甘肃建投海外党建工作等多个方面,进一步强化了党务工作者自身建设,切实提高了基层党务工作者政策理论、业务素质和工作技能。

五、党支部工作与生产经营和各项管理工作紧密结合情况

两年来,公司秉承“在抓党建中促生产,在促生产中强党建”的理念,一是党支部党建工作与各部室、项目部生产经营任务同部署、同考核。党组织突出政治引领,把握正确的发展方向,党建工作与生产经营目标上相一致、思路上相呼应、措施上相协调、成效上相促进。 

二是深挖降本增效潜力。有效利用宣传武器,全方位做好挖潜增效舆论引导,为盘活道路项目机械设备及开拓采石场销售市场,肯尼亚公司在当地进行积极宣传;组织“不忘初心、牢记使命”知识竞赛、国庆拉歌活动等,统一思想,激发干事创业激情,努力在转变观念中使思想更加坚定、行动更加自觉、措施更加有效。

六、工作中存在不足

1、学习教育活动开展频率不高,“三会一课”制度有待完善。

2、组织生活方式单一,需结合主体党日制度拓展活动思路。

3、宣传工作不到位,新闻报道篇数少,宣传方式有待创新。

4、群团工作需进一步加强,加强精神文明建设。

5、对先进人物和事迹宣传不够,尚未树立一批具有代表性、影响力的先进集体和个人。

七、2020年年工作计划

1、加强党员学习教育及党务工作者培训

继续坚持中心组学习和支部学习制度,扎实推进学习型党组织建设。严格落实中心组每月1-2次、周天固定学习日,持续开展毛泽东思想以及中国特色社会主义理论体系的学习教育,及时组织学习中央、省委重要会议和重要讲话精神,鼓励党员干部参加各类业务培训和上级党组织学习培训,精心组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,围绕***总书记系列重要讲话,学习《准则》《条例》等重要内容,制定学习方案、明确学习计划,采取中心组学习、集中培训、支部学习会、专题党课等形式,推进教育培训。通过“大讲堂”、主题党日活动、重温入党誓词、过政治生日等形式,对党员干部进行党的宗旨和理想信念教育、政治纪律和政治规矩教育、党史和革命传统教育,教育引导党员干部坚定理想信念,始终保持思想上的先进性和纯洁性。

2、严格党内组织生活落实

严格执行制度规定,认真落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等制度,严格按照党章过组织生活。支部党员大会、党课每季度要召开1次,可合并进行;支部委员会每月要召开1次;党小组会每月要召开1—2次。

3、注重培养典型

注重培养和推广典型。积极参与总公司劳动模范、先进个人、优秀党员、优秀党支部、优秀党务工作者等评选活动,通过公司企业微信群、微信公众号等形式宣传先进个人,发挥示范带动效应,营造学先进、当典型的浓厚氛围。积极向上级推介宣传工作经验和先进典型,不断扩大党建工作影响力。

4、加强群团工作,落实群众路线

下半年重点工作是以“庆祝建国70周年”、“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,加强全体党员和职工精神文明建设,着力提升工会组织的凝聚力,着力激发共青团组织的活力,着力扩大妇委会的影响力。

5、切实做好思想政治工作,抓实谈心谈话

开展革命传统和中华传统美德教育,着力加强党员干部思想道德建设。加强人文关怀,及时掌握党员干部的思想动态和利益诉求。落实谈话制度,党支部书记与领导班子成员、党员、职工每年谈心不少于2次,可与党内民主生活会、组织生活会以及廉政约谈等谈心结合起来进行。谈心事项在支部手册或廉政谈话等记录本上同步做好记录。

6、提高党建信息化水平

发挥好互联网党建在线综合信息管理平台的作用,用好“学习强国”,建设“网上支部”,搭建机关党建工作新阵地,不断提升机关党建工作的信息化、科学化水平。加强“学习强国”和“甘肃党建”平台使用,保证组织生活等支部标准化建设各项工作成果体现在“甘肃党建”平台上。

7、年初制定2020年“三会一课”学习计划、主题党日计划、发展党员计划、中心组学习计划及党支部工作经费使用计划等年度工作计划。

8、完善重大事项党支部前置讨论程序,并形成完成记录。

9、加强宣传工作,2020年在宣传报道中,增大对支部“三会一课”等学习教育、正面典型、公司文体活动、团青及工会工作的报道比例。

10、加强领导班子成员“一岗双责”落实,健全党风廉政建设责任制。

11、对年度纪检监察工作进行安排部署,做好效能监察工作,对亏损项目进行报告跟踪,对部门负责人及关键岗位人员进行廉政谈话。

中甘国际肯尼亚公司支部

2019年12月19日

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第二篇:2019年党建工作总结及2020年工作计划

2019年党建工作总结及

2020年工作计划

2019年,在集团党委党委坚强领导下,公司党总支以党的十九大精神和***新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的十九届四中全会和贵州省委十二届五次、六次全会精神,贯彻落实上级党委工作部署和要求,在公路集团党委的大力支持和扶持下,党总支以抓党建工作为引领,以公司改革发展为契机,以建设标准化基层党支部为重要抓手,以生产经营为目标,带领全体党员干部和群众攻坚克难,破解制约公司发展的历史性矛盾问题,完成了公司的改革和整合工作,不断强化公司管理能力,大力地推动了各项工作任务的顺利完成,现将2019年党建工作总结如下:

一、以抓改革发展为契机,实现党建经营双融入双促进

2019年1月,经省交通运输厅批准,公司党总支团结带领全体职工,完成了从xx集团整建制划转至贵州公路集团,同年7月,按照集团党委的决定,公司吸收合并xx公司,通过改革和整合,xx公司迅速融入xx集团管理体制,激发了经营活力,破解了制约公司发展的历史性矛盾问题,增强了市场竞争力,提升了员工信心和执行力,市场影响力逐步凸显。据统计,2019年小修保养工程总承包合同管养里程突破4000公路,到达4261.643km

(较2018年总里程增加990.944km)。在公路集团的大力支持下和全体职工的共同努力下,2019年,公司共参与了54次投标工作,中标金额1.05亿元元,累计中标总金额6.08亿元。实现了生产总值和规模的双向提升。

二、全面从严管党治党,落实党建工作责任

(一)党支部书记落实抓党建“第一人”的责任。一是实行党建工作目标管理:与9个基层党支部签订了《党建目标责任书》,明确了考核指标,把“软任务”变成“硬指标”;二是制定了党建工作安排和计划。制定了《党建工作计划》,明确了全年党建工作重点,细化了任务。

(二)切实加强班子自身建设。一是坚持把理论武装作为首要任务。制定了《党总支政治理论学习计划》,从2019年9月起,党总支班子坚持每周一定期召开专题学习会议,对党的重要理论知识,上级党委有关文件精神进行专题研讨学习。2019年共召开党总支会议和政治理论学习会议16次。通过班子议决事项67项,进一步增强了班子的决策能力。二是召开专题会,检视自身存在的问题。按照公路集团党委的统一安排部署,2019年10月12日,党总支召开了专题会,班子从理论学习、思想政治、履职尽责、工作作风、廉洁自律等五个方面进行了深刻的剖析和检视,会上开展了批评与自我批评,通过征求意见建议和检视的方式,共检视出存在的5个方面共8个问题,对存在的问题建立了整改台账并逐一进行销号整改。三是开展民主评议党员。2019年12月17日,党总支成员全部以普通党员身份参加了所在支部的党员民主评议,接受和听取职工群众的意见建议,进一步增强了凝聚力。

(三)加强对权力运行的监督。严格落实“一岗双责”责任制,从源头上防治腐败。一是组织领导班子和关键岗位人员逐级签订《落实“一岗双责”责任书》,严格落实党风廉政建设责任制,强化过程监督,增强领导班子成员、干部反腐倡廉责任和廉洁自律意识,推进党风廉政建设责任有效落地;二是通过加大对重点领域关键岗位重要环节的风险防控,用制度管人、用制度管事,加强了财务管理、工程项目管理、车辆管理等,划转合并后,公司正将原有的管理体制与公路集团的管理体制进行融合;三是充分运用谈话、提醒、约谈等措施,对党员干部身上的苗头性倾向性问题,及时进行提醒谈话,注重抓早、抓小、抓苗头。截止2019年10月31日,组织开展预防提醒集体约谈5次,约谈人数114人,其中7人询问示警约谈。

(四)加强党支部建设工作。一是完成党总支整体组织关系转接。按照《省交通运输厅关于同意xx有限公司划转重组至省公路工程集团有限公司的批复》。2019年5月5日,中共贵州高速黔通建设工程有限公司总支部委员会56名党员正式转至贵州公路集团党委。二是开展标准化党支部建设工作。按照集团公司《党支部标准化建设实施方案》文件要求,对基层支部标准化党支部建设工作纳入党建目标考核内容,下属9个支部每月上报标准化建设情况,党总支定期对各基层支部开展情况进行跟踪上报。将党建工作纳入全局工作同部署同安排、同检查、同落实,做到党建工作和业务工作“两不误、两促进”。三是抓好党员发展工作。完成了8名入党积极分子和4名发展对象的备案和1名党员的转正。四是成立项目临时党支部。为按期保质保量完成上级交办的脱贫攻坚县乡公路路面改善提升工程XXSS-2项目施工任务,充分发挥基层党组织攻坚克难、战斗堡垒、党员示范引领等作用,经公路集团党委12月2日党委会研究,同意成立县乡公路路面改善提升工程XXSS-2标段纳雍项目部临时党支部。

三、强化思想建设,充分发挥意识形态引领推动作用

(一)持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化。党总支制定了《党建工作计划》、《党总支政治理论学习计划》、各支部制订了《支部学习计划》,对全年的政治理论学习进行了安排部署。按照“两学一做”常态化制度化要求和学习计划,采取集中学习和个人自学相结合、专题辅导和讨论学习相结合的方式,充分运用“学习强国APP”抓好学习。各基层支部共召开了党员大会100余次,支部书记上党课10次,专题组织生活会10次。组织广大党员、干部职工学“时代楷模”其美多吉、观看《港珠澳大桥》、《我和我的祖国》等爱国主题教育片,提高了党员干部的学习能力和学习质量。

(二)积极筹划部署主题教育活动和开展主题党日活动。

围绕***总书记提出的“守初心、担使命,找差距、抓落实”总要求,组织全体党员干部共计52人赴遵义会议会址。按照公路集团党委统一安排部署,开展了以爱国主义教育为主题的主题党日活动。各支部按照党总支要求,结合工作实际,按月开展主题党日活动,截止目前,共开展主题党日活动100余次。

(三)党建带团建,党建带工建,增加员工凝聚力。

(1)党建带团建,搭建青年职工交流平台。

一是在党团组织下,在五四青年节期间,举行了“**跟党走,青春建功新时代”五四青年交流座谈会,引导青年职工明确方向、脚踏实地,立足岗位、因地制宜,提高工作处置能力,以过硬的本领、过硬的作风干出过硬的成绩,为公司发展注入鲜活生命力。二是为加强集团内单位的沟通交流,互进互促,在党团组织下举办了贵州高速黔通建设工程有限公司

2019年“中国梦·公路美”迎7.1最美高速养护杯职工篮球赛,并共同参加了主题拓展活动,为进一步深化系统内单位合作交流奠定了基础。

(2)党建带工建,增强职工归属感和凝聚力。

党总支高度重视职工在企业的获得感和归属感,尤其是划转合并后,党总支成员分别包片区到各基层开展了宣讲工作。2019年,公司工会在党总支的安排部署下,开展了职工住院、结婚、生育关怀慰问276人次,组织42名女职工进行了妇检,开展了2019年春节送温暖慰问活动和夏送清凉慰问活动。

五、强化责任担当,助力脱贫攻坚

一是我公司承接了xx县德政村“组组通”项目、xx地区大方县“组组通”项目和贵州省县乡公路路面改善提升工程XXSS-2标段项目。为全面提高农村公路通畅率,切实提升农村群众出行质量,打赢脱贫攻坚战积极贡献力量。二是积极配合公路集团开展脱贫攻坚工作,全力以赴做好脱贫攻坚工作。开展了扶贫日捐款活动,共捐款27630元。为加勉乡开展了脱贫攻坚教育扶贫捐款,共捐助23110元。三是抽调一名优秀同志到集团公司扶贫办公室配合集团党委开展脱贫攻坚工作。四是向原定点扶贫村—加烧村贫困户提供就业岗位2个,向新定点扶贫村—摆虾村贫困户提供就业岗位7个。

六、2020年党建工作要点

(一)紧盯目标任务,促进企业高质量发展。一是定期研究企业改革发展工作,抓好统筹领导和战略规划,持续转变经济发展方式,优化企业产业结构和布局,确保党和国家对国有企业的功能定位要求和公路党委的决策部署落地落实。二是创新党建工作融入中心工作的方法载体,围绕企业生产经营和改革发展,发动各级党组织和全体党员、干部、职工攻坚克难,圆满完成水毁抢险、抗凝保通等急难险重工作,推动完成各项目标任务,促进企业高质量发展。三是抓好调查研究,及时掌握和解决企业改革发展中遇到的重大难题,推动化解重大矛盾,营造和谐稳定的内外环境,加强督促检查和考核评价,确保企业各项重大决策部署得到有效的贯彻执行,为改革发展提供坚强保障。

(二)持续创新推进“两学一做”学习教育常态化制度化,扎实推进主题教育整改落实工作。一是创新学习载体,充分利用“学习强国APP”等网络平台,坚持集中学习和个人自学相结合的方式,通过开展党课教育、现场参观等方式调动党员学习兴趣、激发学习积极性,达到优化知识结构、增强工作本领的效果。二是围绕主题教育,围绕中央和上级党委有关文件及会议精神进行学习。牢牢把握守初心、担使命,找差距、抓落实的总要求,深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和系列讲话精神,锤炼忠诚干净担当的政治品格,抓好贯彻落实。三是充分利用好“主题党日+”形式,结合工作实际、先进性教育、国庆等重大节日活动开展主题党日活动,把党性教育向纵深推进。四是结合工作实际,切实把学习成效落实到本职工作上,培养在学习中发现问题和解决问题的能力,努力做到学用相长,学以致用。五是扎实推进主题教育工作,做好规定动作,创新自选动作,突出实用实效,确保主题教育工作取得实实在在成效。

(三)扎实推进党支部标准化建设,充分发挥支部堡垒作用。按照集团党委关于党支部标准化规范化建设相关要求,持续推进党支部标准化、制度化、规范化、常态化建设。由党群工作部牵头,将党费收缴、党员管理、“三会一课”等进行统一规范,抓好标准化“党总支”和标准化“党支部”建设推进工作。力争建成3个党支部标准化建设示范点。

(四)推进各基层支部党建工作考核考评工作。按照省委国企党建工作领导小组关于印发《贵州省属国有企业党建工作考评办法(试行)》的通知文件精神和公路集团党委关于党支部党建工作考评的有关标准要求。由党群工作部细化和制定公司党支部考评方案,并成立考评工作领导小组。定期对各基层党支部开展考评,力争做到年终在集团系统内党建排名靠前。

(五)持续推进党员发展教育工作,严把党员进出关。加强对基层支部发展教育党员工作的指导,在不断在加大积极分子培养力度的同时,做好8名入党积极分子和4名发展对象的培养考察工作。

(六)加强舆论宣传和企业文化建设,提升公司软实力。一是由各支部牵头,将宣传工作纳入支部考核工作,充分挖掘基层在养护一线工作中发挥的作用,通过集团公司网站和其它媒体进行宣传,向外界展示黔通建设公司,提升黔通建设公司企业形象,增强员工归属感和凝聚力;二是由党群工作部牵头,组织开展一次公文写作及通讯员培训工作,提升基层写作水平,更有力推进宣传工作。三是制定企业文化建设长远实施方案,分步骤进行实施,提炼公司核心企业文化精神,全面提升公司文化软实力。四是班子定期到基层开展企业文化宣讲工作。由党群工作部制定方案,班子带头到各基层、项目部开展企业文化等方面宣讲,不断提升职工的凝聚力。

(七)严肃监督执纪,营造风清气正的良好政治生态。一是开展一次集中警示教育活动。由纪检监察室牵头,开展一次以廉洁从业为主要内容集中宣教活动和警示教育活动,提高党员干部廉洁自律意识。二是加大监察力度。由纪检监察室牵头,围绕管理提升、物资采购管理等工作定期开展效能监察。及时发现管理漏洞,完善管理制度,控制成本,规范物资采购管理流程,避免违规行为,提升管理水平。三是继续保持高压态势,抓案件查办和执纪问责力度。加强监督检查,纠正工作中的不正之风。加强对基层单位各项务业的监管,进一步提高案件查办和执纪问责的质量。四是根据《集团有限公司党员领导干部约谈制度》(试行),推进干部约谈常态化。

(八)完善制度建设,提升制度的执行力。由各部门牵头,对公司现有制度进行梳理,与公路集团相关制度进行融合,提交总支会进行审议通过后执行,并由相关部门做好制度的宣讲和跟踪落实,将公司治理与制度建设相结合,全面融入到集团公司的管理和提升制度的执行力度。(2019年6月之前完成)

(九)强化责任担当,全力支持脱贫攻坚工作。认真落实精准扶贫,提高政治站位,再接再厉、扎实工作,坚决打赢脱贫攻坚战。一是做好包干的8户贫困户思想工作,帮助其改善住宿条件。对有劳动能力的贫困户,通过技术培养达到普通工人技能水平,实现岗位技能脱贫,最终达到年人均可支配收入3747元的目标。对丧失劳动能力的贫困户实施精准帮扶,帮助其提出政策性兜底扶贫救助申请,强教育扶贫政策宣传落实,通过教育帮扶解决贫困户子女上学问题。二是全力以赴完成县乡公路路面改善提升工程XXSS-2标段项目建设工作。通过发挥临时党支部攻坚克难作用和党员先锋模范作用,全力以赴按照工期要求和标准完成标段的项目建设工作,完成集团党委交办的脱贫攻坚工作任务。

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第三篇:国企工作总结及2019年工作计划

国企工作总结及2019年工作计划

【国企工作总结及2019年工作计划一】

XX年是某控集团实施“xxx”发展规划的收关之年,也是集团全面总结“xxx”工作成绩,科学谋划“xx”发展的关键一年。一年来,在市委、政府和市国资委的正确领导下,集团上下坚定信心、开拓进取,以深入学习实践科学发展观为契机,着力服务于首都经济社会发展大局。一年来,全系统紧密围绕集团党委、董事会的工作部署,落实任务、努力工作、亮点突出、成效显著:经营业绩持续保持良好增长态势,截至XX年12月底各项生产经营指标和企业发展目标全面超额完成集团“xxx”规划目标;加强集团发展的战略指引,精心组织、周密部署,开展“xx”发展规划的研究编制工作;服务首都经济发展大局,重点业务稳步开展;进一步推进“新国企”建设,企业经营管理水平不断提高。

一、

集团XX年主要工作

(一)各项经营性指标完成情况良好,利润总额继续保持位居市国资委监管企业前列

按照市国资委快报统计口径,截至XX年11月30日,集团实现合并收入282.6亿元,比上年同期增长20.5%;实现合并利润总额25.4亿元,完成市国资委利润总额考核指标19.5亿元的130%,继续位居市国资委监管企业前列。

截至XX年11月30日,集团总资产规模841.3亿元,完成“xxx”规划目标600亿元的140.2%;企业合并净资产总额406.2亿元,完成“xxx”规划目标360亿元的112.8%

;经营收入282.6亿元,完成“xxx”规划目标270亿元的104.7%;利润总额25.4亿元,完成“xxx”规划目标22亿元的115.5%,企业合并净利润20.9亿元,完成“xxx”规划目标16亿元的130.6%。

从总体上看,集团主要经济指标均已全面超额完成“xxx”规划目标。

(二)制定“新国企”建设规划,全面深化企业改革,进一步提高科学管理水平

一是总结经验,制定新国企发展规划。集团自xx年确

定新国企建设的工作主题以来,经过三年多的不断推进,逐渐在全系统统一了思想,提高了认识,通过查找差距、明确目标,抓住关键、重点突破,在新国企建设的发展道路上进行了诸多有益的探索和实践。由于认识到新国企建设不可能是一蹴而就,而将是渐进和不断完善的长期任务,因此集团积极着手进行新国企建设规划的研究和制定工作。通过系统总结xx年以来集团新国企建设取得的成绩和经验,结合集团发展面临的新形势、新问题,研究提出了未来三年新国企建设的指导思想和基本原则、近期中期建设目标、主要任务及对直属企业的要求。同时还研究制定了《新国企建设三年规划实施方案》将规划中提出的六方面、23项主要任务逐一分解,明确责任部门、分年度措施和完成标准。进一步提高工作的前瞻性、指导性和针对性。

二是不断完善集团法人治理结构。按照建立现代企业制度的要求,集团建立健全并不断完善法人治理结构。修订了董事会议事规则,并对董事会各专业委员会分工进行了调整和完善。按照公司法的要求,进一步明确了公司决策机构、执行机构、监督机构的职责范围,完善党委会、董事会、监事会和经理层之间的分工、协作机制和议事规则,规范法人治理结构。

三是落实集团管控要求,加强资金管理,进一步完善财务信息化体系建设。应对金融市场变化,集团抢占先机以固定利率发行40亿元中票,锁定了融资成本,进而为加强中票资金管理做到科学分配合理使用,制定了《集团XX年第一期40亿中票资金使用管理办法》,进一步规范了使用范围和审批流程,保障资金安全。同时,结合集团财务信息化建设要求与企业改革发展的实际需要,进一步扩大集团并帐单位范围,截至目前集团财务信息系统内共有

135家并帐单位,建立了186个核算套帐,并表单位达到9家,并在此基础上不断优化和开发erp系统新功能,进一步提高了集团财务管理水平和管控能力。

四是积极探索适合集团长远发展的人力资源管理模式。集团始终坚持人力资源是企业第一资源的管理理念,积极探索市场经济规律下的人力资源管理模式。按照集团党委的工作部署,对集团系统中层管理人员队伍建设情况、人力资源管理情况、存在的问题和主要工作措施进行了系统的调研和总结,并以此为基础制定下发了《关于加强集团人力资源建设的指导意见》。同时,根据集团总部的功能定位以及集团的经营发展需要,完善总部内设机构设置和职位设置,完成了人员选聘,并开展了干部交流挂职工作。

五是不断加强审计监督和法律工作,构建风险防范机制。

审计监督——以《集团XX-XX年审计工作发展规划和实施计划》为指导,进一步增强了集团审计全局化管理意识。着力开展了审计系统内部管理和培训,努力提高工作水平,启动了审计信息化建设的前期调研工作,并完成北燃实业经济效益现场审计工作以及集团工程建设领域突出问题专项治理的申报和自查工作。同时,积极落实监事会关于监督检查报告提出的整改要求,对集团系统的整改落实情况进行了全面反映。

法律工作——不断推进集团总法律顾问制度实施工作。一方面按照国资委建立健全法律审核论证制度的有关要求,制定并下发了《某控集团法律审核工作管理办法》,将法律审核论证真正引入到企业经营活动之中;另一方面根据集团新国企建设规划的要求,制定了法律工作专项规划以及普法宣传工作三到五年的具体规划,通过进一步加强和完善集团内部法律监督构建风险防范机制。

(三)集中力量系统总结“xxx”工作成果,周密部署“xx”规划的研究编制,进一步加强集团战略指引

XX年是集团xxx规划的收关之年,也是谋划xx为长远发展积极布局的重要一年。今年集团就

“xxx”规划的实施情况开展了系统总结,形成了《集团“xxx”规划实施情况检查报告》。从整体上看,就经济指标而言,集团已提前超额完成了包括资产总规模、经营收入以及利润总额等在内的7项“xxx”规划目标。同时,在检查报告中还着重从主要业务发展情况、投融资和重大项目建设情况、内部管理水平改善情况等方面进行了重点检查和对比,系统总结出在

“xxx”规划实施过程中所取得的工作成果、成功经验以及存在的问题和不足,为“xx”规划的制定提供了有益借鉴,奠定了坚实基础。

为继续保持良好发展势头,抓住国家转变经济发展方式、大力发展绿色低碳经济和战略性新兴产业的有利契机,在“xx”期间实现做大做强目标,集团高度重视发展规划的研究编制工作,并按照市国资委的统一要求进行了周密部署,多次召开专题工作会议,并开展了20项专项课题研究,最终形成了《某控集团“xx”

发展规划》(初稿)。该规划是由《某控集团“xx”发展规划》、职能规划、直属企业子规划、重要业务专项规划构成的一个完整体系。在全面在回顾“xxx”规划完成情况、分析外部环境与自身条件的基础上,按照市国资委的要求并结合集团实际情况与发展需要,对功能定位和业务定位进行了适当调整,提出了总体发展思路、发展目标和发展措施,以及配套的投融资安排和规划实施的保障措施。

(四)围绕战略指引,始终坚持立足北京、服务首都的发展宗旨,重点业务全面开展并取得良好进展。

一是发展清洁能源、着力节能减排,推动燃气业务发展。燃气业务继续坚持“立足北京、内外并举;专注燃气、上下延伸”的发展战略,初步构建出以北京区域市场为核心,沿天然气产业链上下同步延伸的发展格局。支持首都新城、新农村建设,继续推进郊区市场全面发展的新格局。年内,继北京燃气怀柔、密云公司挂牌运营后,与房山区政府签署了《燃气发展合作协议》,与顺义区确定了合作方式和管网建设方案并明确了门头沟市场发展方案。发挥综合优势,加快新城和42个重点镇燃气开发,完成了昌平南口、平谷马坊等重点

镇的管道天然气和压缩天然气通气工作。支持首都产业结构升级,积极推进北京市四大热电中心的天然气配套工程的建设,先后与大唐国际、华能国际、华电运营等公司签署战略合作框架协议,华能和草桥热电中心二期项目已开工建设。巩固首都气源保障,向中石油北京管道公司增资推进陕京三线输气工程建设,目前六环路天然气二期工程、陕京三线市内接收工程、京包天然气管线一期工程、新城干线等重点工程按计划推进。稳步推进外埠投资项目,中石油北燃(锦州)燃气有限公司挂牌成立,开辟了国内城市燃气项目的新模式并起到了示范作用。积极筹组成立了大唐煤制天然气项目合资公司,1、2号发电机组已按计划投运。同时,合作参股的山东省天然气利用公司正式成立,启动了山东省内高速公路天然气加气站建设。

二是发展循环经济,水务处理业务继续保持快速发展势头。截止今年年底,北控水务公司正式签约项目达9个,新增水处理能力139万吨/日,其中新增自来水处理能力43万吨/日,新增污水处理能力96万吨/日。在进军海外市场方面也取得了突破性进展。处理规模32万吨/日,工程造价约为20亿元人民币马来西亚pantai污水处理厂项目已经顺利通过马国国会审议。同时分别与中国地质工程集团公司等多家企业签署了合作协议,提交了科威特、叙利亚等国污水处理项目的资格预审文件,为海外市场战略的后续开展奠定了很好的基础。

三是抓住发展机遇,努力开拓市场,打造啤酒龙头企业。燕京啤酒继续抓住中国啤酒行业整合不断加速带来的商业机会,通过推进“调整产品结构,进军高档啤酒市场”战略,强化成本控制,加大营销力度,保持了整体经济效益

的稳步增长。同时,着眼于行业整体发展趋势和未来市场竞争格局,围绕提高质量和扩大产能进行了多项新改扩建工程。除基本完成北京基地的扩建工程外,云南、山西、广东、江西等地的扩建工程进展顺利,部分已经投入运营,为燕京进一步做大做强奠定了产能基础。

四是抢占战略发展先机,加强系统内资源整合,推动重点工程建设。为抓住国家产业政策调整的有利时机,集团从全局战略发展的高度,适时启动系统内土地资源整合和房地产业务内部重组,积极筹组设立了北控置业公司,并于XX年6月8日完成工商注册。通过打造房地产业务平台,整合系统内分散资源,充分发挥协同发展效应,增强集团的核心竞争能力,初步形成了集政府资源、开发资源、产业链条资源、资本市场资源以及管理团队资源为一体的业务发展优势。北控置业公司成立半年来,一方面努力夯实基础管理,积极加强公司自身建设,另一方面加快进行资产整合,努力推动重点工程项目取得实质性进展,为实现打造集团房地产资源综合管控和业务发展平台的战略目标创造有利条件。目前,系统内资产整合划转工作按照集团董事会要求,正在稳步推进,基本确定了划转方案和路径。同时市领导高度关注的重点工程进展顺利,其中公租房项目京原路7号地块控制性详细规划已得到政府批准,并于7月28日顺利开工。雁栖湖国际会都项目大力推进,12月18日刘淇、郭金龙同志亲自出席并主持了项目开工仪式,听取并研究了集团对雁栖湖生态发展示范区的规划汇报,对项目整体方案、规划设计以及推进情况给予高度肯定。

五是积极拓展成长型业务,大力发展绿色科技、绿色能源项目,培育新的经济增长点。

投资发展绿色交通,培育磁浮交通产业。今年以来,在政府部门的大力支持和集团的着力推动下,3月1日拥有自主知识产权的中低速磁浮技术通过国家“xxx”科技支撑计划重点项目验收,北京政府将中低速磁浮交通列入《XX年北京市社会经济发展纲要》重点支持发展的产业,并决定在门头沟建设世界最长中低速磁浮示范线,发展民族产业推动经济结构调整。集团以bt模式进行项目建设,目前开工前各项准备工作就绪,将按照政府统一部署于XX年初正式开工建设。同时,中低速磁浮技术工程化、产业化发展方向基本确定,集中在深圳、天津等地的外埠市场拓展正在积极有效推进。

推动太阳能光伏发电(cpv)项目进展。为进一步把握国家大力发展绿色低碳经济和战略性新兴产业的契机,随着注资、工商注册、团队组建等基础工作的陆续实施,开展了对太阳能光伏发电业务领域的整体布局。一是启动昌平北控宏创产业园芯片生产基地建设,并与昌平区政府就新的芯片生产产业园合作达成意向,为项目的进一步发展预留了空间。二是与房山区签订了合作框架协议,启动配套设备生产基地建设。三是开展了市场开发及示范项目建设工作。就陕西20

兆瓦示范电站、北京市房山区10兆瓦cpv电站示范项目、援建青海玉树50—100千瓦cpv示范项目分别与有关方面签署了合作协议;完成了北京市房山区区委党校18千瓦cpv示范项目的建设,目前已进入调试阶段。

(五)安全维稳、廉政建设常抓不懈,努力构建和谐企业

——安全工作。安全责任重于泰山,集团始终把安全生产工作放在企业生产经营的突出位置来抓。今年按照全市的统一工作要求,集团制定下发了《某控集团

XX年安全月活动方案》。活动期间,各直属单位按照该方案精心组织

积极落实。6月24日,燃气集团在地铁6号线草房站进行了突发事件的应急演练,通过实际演练进一步强化了应急情况下的指挥调度和安全保障体系。

-——维稳工作。通过层层签订维稳工作责任书,在各级领导班子中强化了维稳工作的第一责任,同时在集团系统开展了人民内部矛盾纠纷排查,通过排查共发现和及时解决各类问题24项,有效维护了集团稳定的工作大局。

——廉政建设。集团始终坚持教育、制度、监督并重,以开展廉政风险防范管理工作为重点,深入抓好廉政建设。XX年,集团系统召开了廉政风险防范管理工作会议,制定下发了《关于XX年推进廉政风险防范管理工作的意见》,并围绕“两个延伸”,开展了廉政风险排查工作,通过主动检查认真查找廉政风险点,并制定有针对性的防控措施,努力构建科学有效的廉政风险防范体系。同时认真履行监督职责,开展党风廉政建设专项检查,并按照市纪委和市国资委的统一部署,全面推进效能监察和“小金库”专项治理工作。通过以惩防体系建设为主线,融入中心,服务集团改革大局,严格执行党风廉政建设责任制,突出抓好领导人员廉洁从业、廉政风险防范管理以及专项检查等重点工作,为集团又好又快发展提供坚强的纪律保证。

二、

集团XX年工作安排

XX年,是“xx”规划的开局之年,也是集团开始新起点,进行新国企建设规划实施的重要一年。做好全年的工作,对于巩固集团自xxx以来在生产经营和企业改革发展进程中取得的良好成绩、开创更加广阔的发展局面,为“xx”规划的具体落实分步实施都具有十分重要的意义。当前,我国经济发展正处于

重要的战略机遇期和结构调整期;市委、政府按照中央统一部署,加快首都经济发展方式转变,并提出了建设世界城市的战略目标;集团结合对内外部形势的分析和自身实际的判断,对全系统提出了“大力发展绿色低碳经济、实现集团高端发展”的要求。在工作中,全系统有必要在对自身内外部形势进行客观分析的基础上,按照集团的统一部署和要求,认真谋划、周密组织、扎实推进、努力完成好自身承担的经济指标和工作任务。

(一)XX年集团面临的主要形势、发展机遇和工作要求

自去年以来,世界经济总体上度过最困难阶段并出现回暖迹象,但全球经济全面复苏的基础并不牢固、国际金融危机的影响尚未完全消除。当前我国经济发展面临的形势依然十分复杂,积极变化和不利影响同时显现,短期问题和长期问题相互交织,国内因素和国际因素相互影响。分析宏观经济形势,是为了把握集团发展机遇和寻找业绩增长的有利因素。当前,市委、政府为落实中央经济工作会议精神和市委十届八次会议精神,提出要按照建设“人文北京、科技北京、绿色北京”的战略要求,以加快转变经济增长方式为主线,推动产业升级和经济结构调整,实现优化一产、做强二产、做大三产;要发挥战略性新兴产业的先导和支柱作用,掌握核心技术,打造“北京创造”品牌,发展高端装备制造业;要着力保障和改善民生,加快保障性安居工程建设;要加快城镇化步伐和新城建设。这其中,就提到要大力发展绿色经济,努力把首都建设成为低碳城市,加大节能减排,进行清洁能源改造,提高清洁能源使用比例;要加快重点新城建设,实现“区区通”天然气;要加强资源能源保障,建设六环路天然气

管线系统,推进远郊区县燃气主干管线建设;提高政策性住房、保障性住房比重等。

分析中央和政府的扩大内需促进经济增长的各项措施,结合当前国民经济可持续发展和产业结构调整,在建立适应市场机制的现代能源产业和综合服务体系的过程中,集团现有主营优势业务应大有可为。在XX年的工作中,我们要密切跟进整体经济形势和相关产业的发展变化趋势,把握市场动向,积极审慎地制订工作思路和工作措施,切实贯彻“大力发展绿色低碳经济、实现高端发展”的战略目标和全年工作的总体要求,即:以深化新国企建设为抓手,以改革创新为动力,着力推进管理重组和结构调整;彰显国企责任,着力确保重点工程项目顺利推进;抓住发展机遇,着力推进绿色低碳经济,积极培育新的经济增长点,为实现集团“xx”期间的快速健康发展、做大做强奠定坚实基础。

(二)XX年集团要在确保完成全年各项生产经营指标的基础上安排好相关重点工作,为集团“xx”发展规划顺利实施打好开局第一仗

1、高标准完成重点工程项目,为首都经济发展和城市建设贡献力量

集团作为我市重要的大型国有企业,自成立以来始终坚持立足北京、服务首都的发展宗旨,积极置身于全市经济社会发展之中,承载维护城市运行和经济发展的重要职责,充分发挥自身作用,认真履行国企责任。目前,集团正承担着涉及首都城市发展和民生改善等重点工程项目,全系统要以高度负责的精神,顽强拼搏、全力以赴,确保这些重点工程项目的顺利实施,为首都经济发展和城市建设贡献力量。

——为首都打造世界城市作贡献,推进雁栖湖国际会都核心区项目建设。市委政府高度关注雁栖湖国际会都项目建设,多次对项目进展作出重要指示并提出要求,集团上下要充分认识到我们所承担任务的光荣和艰巨,不仅关系到北京市建设世界城市的整体战略部署的实施,同时也是对集团勇担重任、彰显国企责任、打造专业品牌的又一次重大考验。集团全系统要以12月18日项目开工仪式的顺利举行为契机,认真贯彻落实刘淇书记、郭金龙市长的指示精神,要站在建设中国特色世界城市的高度,充分认识项目建设的重要意义,要密切协调配合,认真做好资源整合、拆迁安置、规划建设等各方面工作,确保工程进度和工程质量。要在去年工作基础上,加紧确定最终设计任务书并交付设计单位进行方案设计和初步设计。同时,提前准备相关资料,为办理项目立项和建设报批等审批流程做好必要准备。

——为首都改善民生作贡献,推进公租房项目建设。要紧紧抓住政府推进保障性住房建设的有利时机,认真响应和落实政府“进一步拓宽建设渠道,鼓励国有企业、产业园区和社会单位利用自有土地建设公共租赁房”的精神,加快推进公租房整体项目建设。力争在年内实现石景山京原路公租房项目封顶,并开始进行市政、内外装修及机电安装等工作,为2019年12月全面完成奠定基础。朝阳区王四营项目应于二季度完成前期手续,为全面开工建设提供条件。同时要加紧完成项目管理软件的实施工作,借鉴业内较为完善的管理手段及管理经验建立科学合理的现代化的项目管理体系。要通过该项目建设,不断摸索和总结成功经验、健全和完善管理运行模式、锻炼和培养专业技术团队,全力以赴打造政府放心、群众满意的样板工程和精品工程。

——为首都发展装备制造业做贡献,推动磁悬浮技术应用。要继续按照《北京市调整和振兴装备制造业实施方案》的要求,积极推动中低速磁悬浮交通产业化发展。要紧紧抓住磁浮技术工程化研发和产业化发展面临的新的发展机遇,一方面继续完善磁浮工程化研发体系,全面掌握中低速磁悬浮交通技术。要巩固工程化体系,深化与现有体系内单位的合作,延伸扩大工程化体系的合作链条,不断积累经验完善工程化体系的管理协调模式,提高产业化实施运作效率和规模。要继续推进技术工程化研发,完成车辆定型,并适时启动实用型车辆的生产。另一方面,加快建设s1线示范项目。要抓紧确定合理的投资运营模式,协调政府有关部门完成系统验收、市场准入工作,落实s1线项目享受国家首台套政策。通过s1线的建设运营,发挥良好的示范效应,为中低速磁悬浮技术在国内的推广打下良好的基础,为首都实现“绿色交通”贡献力量。

2、以“xx”规划为引导,制定实施细则,确保规划任务落实,不断推进集团主营业务取得突破

集团在“xxx”期间取得的成绩来之不易,凝练的发展经验弥足珍贵,引发的战略思考影响深远。当前,集团研究制定的“xx”发展规划,初步勾勒出了今后五年的发展脉络,并对主要经营性指标和重点业务开展进行了部署。完成这些任务关键在于“xx”规划实施的开局之年,关键在于将这些任务具体化,关键在于狠抓落实。下一阶段要进一步完善和深化战略研究,细化工作目标,完善子战略,健全战略支撑体系,尤其是要加强对集团主营业务、快速成长型业务的产业政策、技术发展和市场变化的研究与把握,进一步丰富和完善战略规划,更好的发挥规划的指引作用。

——做大做精天然气业务。一方面,要继续围绕燃气发展战略,配合首都能源结构优化,加快完善市场布局。要充分利用资源和规模优势,发挥协同作用,通过深化城区用气、加快郊区覆盖,形成“大北京”的市场格局。以郊区新城为重点,结合重点镇和产业园区建设,完善集团业务在郊区县的战略布局。在供气成熟区域要提高管网密度,拓展用气深度,进一步扩大通州、房山、大兴、昌平等地区供气规模,同时推进重点管网建设为市场拓展提供有力支撑。要积极开展对埠市场投资,主动调整思路,明确外埠市场开拓的重点和目标,要在支持已有项目健康运行的基础上,总结推广锦州和山东市场的投资模式,积极开展北京周边及环渤海地区城市燃气市场开发。同时做好资源保障,要充分发挥自身的区位优势与规模优势,借助北京政府与上游能源企业开展的全方位合作,共同投资管线建设和煤制气开发,增强资源获得和气源选择的主动权。另一方面,为落实节能减排工作目标,要继续做好煤改气工作,继续深入推广燃气三联供应用,努力缩小冬夏季峰谷差,实现均衡用气,保障城市供气安全;要进一步提高管理水平,降低供销差率,同时注重延伸服务领域,坚持真正以客户需求为导向,做好终端市场的销售与服务工作,树立燃气品牌。

——做强做优啤酒业务。要针对当前国内啤酒市场竞争日趋激烈,特别是随着国外品牌的加入导致高端啤酒市场竞争加剧,市场集中度越来越高等特点,采取有针对性的措施,提高市场竞争力,扩大市场优势。要进一步提升品牌价值,优化产品结构。通过明确品牌定位,加强品牌管理,在全国市场统一品牌形象,提高产品的知名度与美誉度,并在此基础上优化产品结构,完善产品序列,提高产品附加值和利润空间。同时,时适时开展收购兼并和资产重

组,实现全国性市场布局。要加大营销力度,运用成功的市场运作经验,巩固和扩大优势市场,深挖潜力市场,为实施国内扩张与国际布局打好基础。

——

积极拓展水务业务。继续拓展市场巩固企业优势地位,要综合运用多种融资渠道,募集业务发展所需资金,从而巩固企业在国内同行业的优势地位,并积极拓展国际市场。同时,提高对项目公司的管理水平和管控能力,培养高素质的项目管理团队。对于在建项目,要完善施工管理制度,有效控制建设成本、质量和进度,并确保安全;对于已建项目,要加强对项目公司的管理,通过健全治理结构和规范管理制度,切实抓好安全生产、管网运行、客户服务、水质管理等方面工作。

——积极整合系统内资源,推动房地产业务板块发展。北控置业作为集团旗下新成立的企业,要在打好基础、完成划转资产顺利交接的同时,力争在重点项目、重点工程中取得实质性进展。在初步完成公司内部管控体系构建,建立健全各项基础管理制度的基础上,一方面按照集团的部署和要求,推进集团体系内物业、地产相关资源的整合重组工作,实现对集团土地、物业等资源的统一开发、集中利用;同时另一方面要充分利用资源优势积极吸纳外部资产,加快重点项目开发建设,形成绿色地产投融资、开发建设、管理服务为一体的业务体系。

——积极培育成长型业务,推动太阳能光伏发电项目发展。紧紧抓住绿色低碳经济模式快速发展的契机,以太阳能光伏发电项目为切入点,进一步推动集团主营业务向绿色低碳产业内涵的延伸发展。为抢占发展先机,要在加大研发力度保持技术领先地位的基础上,要继续加强与各级、各地政府部门的沟通

力度,认真研究并努力争取国家相关产业优惠政策的支持。要努力打造研发、制造中心和示范性工程,为实施产业化发展提供条件。要全面落实cpv项目各项协议内容,在生产基地的建设方面,基本完成昌平厂区芯片生产线的设备安装工作,完成房山厂区的征地手续、地勘、设计及园区管理公司的筹备,并完成100兆瓦配套厂房建设以及加工设备的采购工作。在示范项目建设方面,要完成房山示范项目的前期准备工作,结合示范项目进展情况落实台湾厂5兆瓦的芯片生产及配套加工任务。要紧密结合玉树重建计划,积极做好玉树50—100兆瓦cpv项目建设工作。同时,要结合生产基地建设进度,适时推动市场研究与开发。

3、按照发展规划,持续推进新国企建设

经过几年来的工作实践,集团系统在建设新国企的过程中进行了许多有益的探索和尝试,并已经形成了新国企建设规划。今后一段时期,我们将以这一总体规划作为集团新国企建设工作所遵循的发展路径,并根据集团发展形势的变化,把提高管控水平、完善治理结构作为关键环节,在企业改革发展和经营管理的各个方面不断取得突破。同时各直属企业和责任单位要根据总体规划提出的目标要求和主要任务,认真分解落实,形成各自专项规划和实施方案。

——完善治理结构。按照公司法的有关规定以及建立现代企业制度的内在要求,进一步明确公司决策机构、执行机构的职责范围,完善党委会、董事会和经理层之间的分工、协作机制和议事规则,不断完善法人治理结构,建立规范的决策程序和管理流程,提高决策水平和决策效率。

——理顺管理关系。按照“xx”发展规划的要求以及集团系统内资产、业务结构调整,深入研究集团总部和二级企业管控模式的现状,总结经验,发现问题,逐步调整,进一步明确集团总部和二级企业的功能定位,完善集团的管控模式,理顺集团与直属单位的管理权限和工作程序,建立既有利于增强集团管控能力,又有利于调动各企业积极性,促使其健康快速发展的管理体制。

——提高管控能力。要完善战略规划体系,加大战略规划的执行力度。直属企业应严格执行集团总体的战略规划和各企业子规划以及重点业务发展规划,坚持规划确定的投资方向和投资原则,有效防范投资风险。要加大对投资规模的控制力度,合理编制并严格实施投资计划和投资预算。要不断完善规划检查考核体系,将规划目标的年度分解指标和规划确定的主要任务完成情况纳入企业考核体系,加大考核力度。要加强对投资项目运营及收益情况的监督考核力度,组织开展投资项目后评价工作,严格执行《投资项目后评价管理办法》,开展投资项目后评价试点工作,落实投资项目管理的各级责任。

——完善财务管理。按照集团“xx”规划及管理的要求,在erp系统财务核算、预决算正常、稳定运转的基础上,适时启动预算分析模块的研发,进一步完善全面预算管理体系,不断推进erp系统预算编制功能的完善,优化erp系统的预算编报流程和内容,稳步推进全面预算,使erp系统基本满足预算编制需求。要逐步建立集团资金统筹运作模式,从规范贷款、加强银行授信额度使用、加强集团系统可控资金的统筹调配等方面着手,由集团统一筹划,启动

“内部协调资金统筹模式”,在此基础上相机推出符合集团实际情况的统一高

效的资金管理模式。同时,要根据XX年集团重点发展业务的资金需求情况,认真研究并做好有关融资安排。

——加强人力资源建设。要建立培育与使用相结合、员工职业发展专业化与多元化相辅相成的人力资源开发机制。要开拓思路,以市场招聘、内部调配以及挂职交流等方式相结合,建立符合集团需要和与市场经济规律相适应的用人机制。要做好后备人才规划与管理。要建立包括目标分解和制定、绩效辅导和跟踪、绩效比较和考核、绩效激励与发展四个环节的绩效考核体系,使考核结果与激励制度和员工发展计划挂钩。要建立短期激励与长期激励相结合、精神奖励与物质奖励相结合、有效激励与严格约束相结合的激励约束机制。要继续做好各类专业人才库建设,建立人力资源管理信息化系统,不断完善科学的的人力资源管理体系。

——强化内部风险控制。要加强企业法律部门的组织建设,规范企业重大经营活动的法律审核和论证工作,对《集团法律审核论证制度实施细则》进一步细化,形成具体工作流程。完善集团合同分级审核的管理体系,加强集团对有关重大合同或协议的监控力度。要建立健全审计组织体系、计划体系和制度体系,开展多种形式的审计活动,强化审计结果的应用。加大对审计结果整改落实的监督力度,充分发挥审计监督、评价的作用。

4、认真落实安全生产、维护稳定和廉政建设的各项工作要求,推进集团和谐发展

在安全生产方面,要充分认识到集团承担的责任重大、面临的形势严峻。一方面要进一步强化安全管理体系,落实各项安全生产规章制度;另一方面也要强化安全生产的每一个细节,全面树立安全生产管理理念,在严格执行操作规程上加大监督检查力度。要健全应对各种突发情况的紧急措施,不断完善各级安全生产预案,继续加强应急指挥系统建设,提高应急保障能力。切实做到严防死守,确保集团不发生重大安全生产事故。

在维护稳定方面,要牢固树立稳定是硬任务观念,继续按照市委、政府的工作要求,认真落实稳定工作责任目标,突出重点、确保维稳工作各项工作责任落实到位。要及时了解职工的诉求,解决关系职工生活的民生问题,认真做好特困职工的帮扶工作。在企业改制分流过程中,必须严格按照有关法律法规、国家政策和规范流程执行,切实保护职工合法权益,维护集团和谐稳定和健康发展。特别是要高度关注维稳重点企业的工作,采取积极有效措施,确保职工队伍稳定。

在廉政建设方面,要继续加强廉政风险防范管理工作,开展好对各级领导人员廉洁从业的监督检查,按照集团党委《关于在全集团开展廉政风险防范管理工作的实施意见》,加强对党纪条规的宣传贯彻和认真落实,加大源头廉政风险防治力度,进一步健全相关管理防控制度、完善制约监督机制,有效开展效能监察,不断完善集团惩防体系建设。

回顾XX年,我们能够取得如许的工作成绩,主要得益于市委、政府以及市国资委的正确领导和政府各有关部门的大力支持;得益于各级企业及全体员工,齐心协力,共同推进企业健康发展;得益于适应市场经济规律要求,探索新

国企建设之路,持续加强体制改革和机制创新。今后工作中,我们要继续按照科学发展观的指引,坚决贯彻落实市委、政府的指示要求,坚持解放思想、不断开拓创新、努力真抓实干、力争再创佳绩,为迎接建党90周年在全市经济社会发展和国企改革过程中做出更大贡献。

20xx年是某控集团实施“xx”发展规划的收关之年,也是集团全面总结“xx”工作成绩,科学谋划“xx”发展的关键一年。一年来,在市委、政府和市国资委的正确领导下,集团上下坚定信心、开拓进取,以深入学习实践科学发展观为契机,着力服务于首都经济社会发展大局。一年来,全系统紧密围绕集团党委、董事会的工作部署,落实任务、努力工作、亮点突出、成效显著:经营业绩持续保持良好增长态势,截至20xx年12月底各项生产经营指标和企业发展目标全面超额完成集团“xx”规划目标;加强集团发展的战略指引,精心组织、周密部署,开展“xx”发展规划的研究编制工作;服务首都经济发展大局,重点业务稳步开展;进一步推进“新国企”建设,企业经营管理水平不断提高。

【国企工作总结及2019年工作计划二】

XX年公司的奋斗目标是实现经营收入[xxxxx]万元,比上年增长x%。实现净利润xx万元,比上年增长x%。费用总额控制在xx万元以内。为确保上述奋斗目标的顺利完成。200%年我们应重点抓好以下四个方面的工作

在新的一年里,**公司要站在新起点,图谋大发展,用更快的速度,更大的步伐,推动企业迈上新的台阶,使我们公司有一个较大幅度的发展。

全面贯彻党的xx届三中全会精神和中央经济工作会议精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“[xxxxx]x”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕转变经济发展方式和完善社会主义市场经济体制的方针,顺应政策,瞄准市场,紧紧抓住国家实施“万村千乡市场工程”的机遇,积极主动争取扶持资金,继续开发建设大型商业网点,大力发展直营加盟店,扩大物流配送,提高商品配送率,加强加盟店的升级改造,完善硬件投资服务体系,取得**公司与加盟店经济效益上的双赢。

工作措施

一、提早动手,备足货源。

春节是一年里销售最火的季节。紧紧抓住这一时机,是实现XX年“开门红”的关键。XX年春节打了一个漂亮仗,XX年春节前,要多条渠道,筹措资金,为春节前备货提供资金保证,在天气较好的时候,提前动手,安排精兵强将,组成几个采购组,组织充足的货源,确保直营超市的销售不缺货,加盟店的配送有保障。再打一个漂亮仗,做到年年“开门红”。

二、加大力度,盘活资产。

充分利用现有资产,将其盘活,保值增值。我公司原有的经营网点基本上都采取租赁经营的方式,随着市场行情的变化,其增值空间进一步扩大。要把盘活利用这部分资产高度重视起来,根据市场需求,采取灵活的租赁办法,在前一轮租赁到期的时候,加大力度,广泛宣传,公开招租,确保资产保值增值。

三、严格管理,规范经营。

我公司的经营网点迅速扩大,点多面广,企业管理的突出矛盾是各项工作之间的相互协调和财务帐目的准确结算。工作能否协调,关键在领导班子,班子成员能各负其责,相互配合,取长补短,拾遗补缺,就不会顾此失彼。要不断加强领导班子建设,增强责任感和使命感。

四、积极筹措发展资金,确保项目建设顺利进展。

08、09两年,为了争取银行贷款,我公司做了大量的基础工作,取得了有效进展,得到了***万元流动资金贷款。但由于我公司抵押资产数额不足,贷款工作受阻。我们要继续抓紧此项工作,积极与相关部门和兄弟单位联系,采取担保与抵押相结合的方式,提供完备的贷款资料,争取尽快得到大额贷款,解决企业发展资金。最近,国务院出台政策,降低利息,松动银根,下达政策性银行1000亿元贷款额度,这对我们来说是个利好消息,我们要抓紧工作,加倍努力,取得实效。

前不久,市发改委将我公司申报的“物流配送中心及商品展销厅”项目推荐到省发改委,争取中央和**省项目扶持资金,申报扶持资金为***万元,这是一个不小的数目,难得的机会,争取到了,能使我公司打一个翻身帐。我们必须做为头等大事,高度重视,抓紧联系,积极争取,获得成功。

五、加强乡村直营超市建设,扩大零售网点布局2019年

企业年度工作计划2019年

企业年度工作计划。

截止目前,我公司建设乡、村级直营超市累计已达到**户,其中**户在**县,是企业全额投资建设,在企业经营中发挥了良好作用,获得了利润。上至商务部,下至县区商务主管部门,对这一作法都十分重视,密切关注,给予充分肯定和支持,省商务厅决定,每建成一个直营店,给予扶持资金*万元。XX年,我们要继续选点建设**户乡村直营超市,扩大零售网点布局,使其更加趋于合理。

六、不懈努力,发展加盟店。

根省商务厅得来的消息,XX年“万村千乡市场工程”还将实施一年,我们一定要把握好这个最后的机会,积极主动地发展改造加盟店,充分利用国家实施“万村千乡市场工程”的政策,把物流配送和流通网络做大做强。克服困难,不懈努力,排查分类,村、乡到位,分工明确,专司其职。发展的重点放在4个外县区,尤其是*县、**区和**区的*部山区,目前尚无实施企业前去发展,容易得到各级主管部门支持。在加盟店密度已经较大的情况下,我们必须有此明确认识。具体目标,如前所述为***户,关键是要抓好落实。

七、投资到位,完善证件,与加盟店处理好关系。

由于扶持资金到位滞后,公司建设直营超市投资较大,资金一直很紧缺,过去一直采用先建立加盟关系,后予以投资扶持的办法,这样做,工作量大,效率低,加盟店主还不太满意。我们要总结XX年下半年工(2019年学生处工作计划)作计划的做法,明确认识,舍得投资,认真落实对加盟店的承诺,主动

与各县区工商管理部门取得联系,出资为加盟店更换营业执照,最终达到农家店建设规范,符合验收标准。

八、做强配送,周到服务。

“在万村千乡市场工程”实施中,物流配送是主体,商品价格是关键。给加盟店搞物流配送,我们采取的是保本经营、允许略亏的经营策略,做到了商品价格当地最低,受到加盟店欢迎,在电话访销中,要货的人越来越多。我们必须进一步做大做强物流配送,合理分工,人员、设备、车辆相对固定,加强专业化管理,增加商品品种,注重名优新特商品的试销和宣传,设在**、**、*县的配送部,要提高配送能力,加强电话访销,给加盟店提供更多的质优价廉的商品,巩固加盟关系,树立良好的企业信誉。

奋斗目标

完成销售收入##万元,公司直属超市、门店实现销售##万元,实现利润##万元,税金##万元,商品零售价差达到15%以上。职工养老保险缴纳不拖欠,安全经营无重伤以上事故。争取国家政策直补及贴息@#@万元。

积极筹措资金,落实贷款,争取在*城新区申报征地**亩,建设新区大型农贸市场和配送中心。并争取将这一工程项目列入国家“双百市场工程”,得到政策性资金扶持。(国家“双百市场工程”直补***万元,省级直补**万元或贴息)。

主动与省、市商务主管部门联系,争取对乡、村级直营超市和加盟店扶持资金达到万元(XX年争取扶持资金万元)。具体布局为:继续在**、**、**、**、**五个县区全年投资***万元,发展加盟店***户(户均****元,共计***万元),直营店**户(户均投资**万元,共***万元),年配送额为****万元,配送率达到50%以上,其中:

①**县投资***万元,发展加盟店**户,直营店**户,经营品种*000余种,配送车**辆,人员**人,配送额为****万元,配送率达到60%。

②**县投资**万元,发展加盟店***户,配送部经营品种***余种,配送车*辆,人员*人,配送率达到50%

。③**区投资**万元,发展加盟店***户,配送部经营品种*000余种,配送车*辆,人员*人,配送率达到50%。

④*县投资**万元,发展加盟店***户,配送部经营品种*000余种,配送车*辆,人员*人,配送率达到50%。

⑤**区投资**万元,发展加盟店***户,商品配送由**区配送部代管,经营品种*000余种,配送率达到50%。

现实的压力要求我们必须要做出改变,竞争的激烈严重的超出了我们的想象,所以我们决不能抱着侥幸的心理去工作,只有自己不断的努力了,公司的发展才会出现转机!金融危机的影响还没有退去,我们要时刻的注意到现实的情况,一定要提早做好准备,一定要取得更好的发展!

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第四篇:2019党建工作总结及计划

2019年党建工作总结计划

中共XXXXXXXXXXXX党支部委员会

二零一九年十二月

2019年党建工作总结

及2020年工作计划

2019年,是公司改革发展的关键之年,在上级党委的领导下,党支部深入贯彻学习党的十九大精神,以***新时代中国特色社会主义思想为指导,持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,扎实开展主题教育工作,坚持把党建工作融入中心工作,牢牢把握“服务中心、建设队伍”两大任务,着力抓好思想建党、持续加强作风建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,各项工作按年初制定的工作计划逐项进行了落实,现将2020年我司党建工作总结如下:

一、党建工作任务完成情况

(一)严格落实党建工作责任。一是坚持党要管党、从严治党,认真落实“一岗双责”,坚持把党建工作与业务工作同部署、同落实、同考核,将党建工作纳入各单位目标管理考核内容;二是年初组织召开了党建工作专题会议,安排部署年度党建工作重点任务,层层签订党建工作责任书和党风廉政建设责任书;三是制定了2019年党建工作计划,并严格按照党建工作计划抓好任务落实;四是严格落实谈心谈话制度,党总支书记与各支部书记、党总支委员谈话10次;五是所属各支部年底均向党总支述职,党总支对各支部工作开展民主评议。

(二)加强思想政治建设。一是结合工作实际,研究制定了推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案;二是分党总支中心组、各基层支部党员集中学习和党员自学3个层面制定了学习计划,对学习内容、学习方式、学习要求等做了精心安排。2019年共开展中心组学习5次,各支部通过党员大会、党小组会等形式集中学习120余次;三是加强劳务党员教育工作。为充分发挥劳务派遣党员党员在生产第一线的示范带动作用,在各基层单位开展了劳务党员排查活动,经排查,我司共有劳务派遣党员15人,从2019年6月起,各基层支部组织劳务派遣党员参加各支部组织生活。

(三)强化基层组织建设。一是党总支组织召开了专题会和各基层支部组织召开了基层组织生活会,并对查找到的问题进行了全面整改;二是完成了党组织和党员基本信息采集工作;三是严格落实“三会一课”制度,党总支定期召开中心组学习会、各支部定期召开支部党员大会、党小组会,党总支成员在分管领域讲党课8次;四是严格执行党费标准,全体党员均按时足额缴纳党费;五是坚持党务公开制度,落实党员对党内事务的知情权、参与权和监督权。

(四)加强党员队伍建设。一是加强阵地建设。为丰富党员文化生活,健全党的基层组织生活,完善基层党建工作的各项制度,各支部建立了“党员活动室”、开设了“党员学习课堂”。6-12月,各支部利用“党员活动室”、“党员学习课堂”,共开展各类活动63次,极大的丰富了基层组织生活;二是抓党员发展。2019年,各支部《党章》规定的发展程序,共吸纳4名入党积极分子,1名预备党员完成转正,4名发展对象被吸收为预备党员;三是是扎实开展党员组织关系排查并及时为党员接转组织关系,按照档案专审工作小组要求,开展党员档案排查工作。四是设立“党员示范岗”。为发挥党员的先锋模范作用,设立了党员示范岗。

(五)持续推进作风效能建设。2019年,共对40个基层单位开展效能监察和十九大精神贯彻情况专项督察70余次,开展节假日工作纪律专项督察5次,共督察12个基层单位,通过效能监察发现部分单位存在管理松散、工作纪律散漫,纪检监察室限期整改3次,对51名相关责任人进行处罚,全年累计扣除绩效分共计700分,开展个别提醒谈话50次,给予3名责任人行政警告处分。

(七)扎实开展信访维稳工作。一是严格落实信访维稳工作责任制,将信访维稳工作纳入了党建工作目标进行了安排部署;二是深入开展矛盾问题排查。根据省交通运输厅转发的《关于切实做好农民工工资支付保障工作的通知》文件要求,为做元旦、春节期间维稳工作,确保公司维稳形势平稳可控,党总支严格按通知要求,在全公司范围内开展了支付农民工工资专项排查工作,共排查出24个工程项目存在工程款拨付不及时情况,党总支通过召开专题会议进行研究制定应急处置预案,2019年共接访群众来访6次,研究并处理6次;三是做好重大节假日期间信访维稳工作。

(八)开展评先评优活动。一是年初各支部开展了党员民主评议活动;二是按照“三创三树”活动要求,开展了“文明标兵”评选活动,通过民主评选,向集团党委推荐了2名“文明标兵”;三是开展了优秀共产党员评选活动。有3名共产党员(含1名劳务党员)获集团公司“优秀共产党员”荣誉称号。

(九)举全公司之力参与脱贫攻坚。一是积极响应省委省政府“组组通”三年大会战决策部署,我司积极参与了全省组组通公路建设,为村民修建“致富路”;二是发动职工参与脱贫攻坚,通过职工自发完成香猪认购29头,认购金额8万余元;三是根据扶贫工作需要,我司增派1名优秀员工(现共2人)到贫困村开展脱贫攻坚工作;四是积极为贫困户解决就业。按照集团就业脱贫总体要求,我司共为加烧村贫困户提供就业岗位20个。

二、存在的问题。

(一)党员政治理论学习重数量、轻质量,学得不深不透,运用理论指导实际工作的能力不足,党性观念还需进一步强化。

(二)党员发展方面存在宽松软现象。

(三)对党员的教育、管理、监督、培训等工作还存在不足,党务干部教育培训需要进一步加强。

三、2020年工作计划。

(一)扎实开展学习教育。一是以创建学习型党组织为抓手,加强党员干部职工的思想政治教育。以公司党总支为核心,各支部为引领,充分利用党员大会、党小组会、专题党课、党员学习课堂等形式,精心组织全体党员干部职工学习,持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,认真贯彻落实中央、省、交通运输厅、集团党委文件及会议精神,加强对与业务相关问题的研究讨论,提升党员干部职工的思想政治觉悟,不断增强党组织的凝聚力和向心力。

(二)严肃党内政治生活。把“三会一课”、民主评议党员、谈心谈话等组织生活制度作为常态化的工作制度坚决落实,坚决反对党内生活庸俗化、随意化、平淡化,保持党内生活的庄重性、严肃性、政治性,在抓实见效、促进工作上狠下功夫,进一步提升党建工作标准化、制度化水平。

(三)严抓党员教育管理。在党员干部日常学习、主题党日、组织生活、业务工作等各个方面加强教育、管理和监督,强化党员的宗旨意识和表率意识,引导发挥先锋引领作用。

(四)加强党务干部教育培训。积极组织党务干部参加各类培训学习,提升党务干部谋划、落实党建工作的能力和水平。

(五)抓好企业文化建设工作。为加强公司品牌和企业文化建设,增强员工归属感、凝聚力,提升公司形象,推动黔通建设公司快速健康发展,结合“贵州高速先锋”创建内在要求,党总支研究制定《企业文化建设方案》,通过养护标准化站房建设、加强宣传工作等方式构建黔通建设公司企业文化。

(六)抓好企业党建经费保障及管理。落实企业党组织工作经费保障及管理。本作节约的原则做好党建工作经费开支计划,根据党章及党内有关规定及国家相关法律法规制定《党建工作经费使用管理办法》,严格党组织工作经费的管理监督,确保党支部工作开展的经费保障,促进党支部在经营活动中充分发挥战斗堡垒作用。

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第五篇:国企今年党建工作计划

国企今年党建工作计划

2005年矿党委工作的指导思想是:以***理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六届四中全会精神,紧紧围绕我矿工作大局,在系统学习、领会运用和联系实际上下功夫,努力解决好稳定发展中的重大问题、经营管理中的迫切问题,以及党的建设中存在的突出问题,全面加强党员干部职工的思想作风建设,切实发挥好基层党组织的战斗堡垒作用和***员的先锋模范作用,努力把我矿党的各项工作提高到一个新的水平,为实现富民强矿、促进公司的跨越式发展提供坚强的组织保证,国企今年党建工作计划。

2005年矿党委工作总体思路是:跟进、适应、服务、保证;继承创新、整体推进。力争做到“一项主题活动、二个创新和三个提高”。

“跟进、适应、服务、保证”----党建工作要紧紧跟上企业经营管理发展的需要,同步前进;努力适应新形势、新任务、新特点;营造机关、辅助单位服务于一线,全面服务于安全生产的工作格局;切实保证企业持续快速发展。

“继承创新、整体推进”----继承多年来好的传统和作风,用创新精神积极探索新方法、新路子,把学习型组织创建工作落到实处,使党建工作整体推进。

“一项主题活动”:开展“素质年”主题活动。

“二个创新”:创新思想政治工作思路,有的放矢地开展工作,维护企业安定团结的政治局面;创新企业文化建设,持续深化学习型组织创建工作,研究和整合员工的价值理念趋向,构建反思、反愧共享三大系统。

“三个提高”:在提高员工思想观念上做文章,充分调动广大职工的积极性和工作热情;提高员工的学习力,全面提升员工整体素质,营造一个不能落后、不愿落后、不敢落后的环境;提高安全文化、执行文化的有效性,加大效能监察和制度奖惩工作的力度。

一、转变作风,加强学习,促进党员干部整体素质的全面提升。

1、认真抓好党的十六届四中全会精神的学习和贯彻。各支部要在充分考虑自身工作特点、性质不同的基础上,制定详细的学习计划,并加强对学习效果的检查和考核。政工部门要积极通过专题报告、专题研讨、兼职辅导、网站宣传以及向基层单位送书等形式,引导员工认清我国改革发展的形势,解放思想,开拓进取,把思想和行动统一到十六届四中全会精神上来,把智慧和力量凝聚到企业为提高核心竞争力而开展的各项工作上来,打造安定、团结的政治环境,确保企业大局稳定。

2、加强和完善政治理论学习的考核机制。以提高党的执政能力建设为主线,进一步完善领导干部中心组学习制度、领导在职自学制度和干部理论学习考核制度。通过采取组织专题学习研讨、规定阅读书目、组织集中学习、抽查读书笔记、考核理论学习成效等方式,增强理论学习效果,切实转变学风。进一步改革党支部政治理论学习工作考核内容。

3、丰富和创新党员干部教育培训内容和方式。各支部在组织广大党员学习十六届四中全会精神的同时,还要组织党的政治理论教育、现代经营管理知识、生产技术知识和其他相关知识的学习。要根据不同层次、员工个人职业发展的不同需要,组织举办灵活多样,内容丰富的培训、讲座等。加大培训力度,要严格党员干部、业务骨干、安全技能、特殊工种培训管理。大力改进培训方式,要充分利用现有资源,将内培与外训、请进来与走出去、网上学习与网下教育、矿集中培训与区队自主培训结合起来,做到以学固本、以学立德、以学修身、以学增智,以学习促进员工整体素质的全面提高。要从政策上、经济上鼓励员工自学深造。

二、围绕中心,服务大局,不断改进党的建设,增强党组织对企业发展的推动力。

4、要明确目标,强化意识。“围绕经济抓党建,抓好党建促经济”是我矿党建工作的指导方针。党建工作必须立足于企业生存和发展这个大局,注意强化五个“第一”(即安全是第一前提、发展是第一要务、科学技术是第一生产力、人才是第一资源、服务是第一要素)的意识。建立和实行一级抓一级的党建目标责任制,切实加强指导和督促检查,定期进行考核,使“党要管党”落实到各项具体工作中去。平时注重寻找“抓手”,以点带面,力求以超前意识和创新思路来推动企业各项工作,力求使党建、行政产生联动效应,使党组织发挥凝心聚力的重要作用;今后坚持把“抓创建、打基础”作为工作重心。

5、进一步丰富和创新党建活动载体,注意提高工作实效。各支部要在提高自身工作主动性和有效性基础上,积极创新活动载体,大胆实践。要从实际出发,组织开展形式多样和职工群众喜闻乐见的党建活动,并注重党建活动与安全生产、经营管理的有机结合,努力打造党建“特色品牌”活动。各党支部还要继续定期开展“常反思、找差距、同进步”活动,将基层的一些真实声音及时反馈上来,切实提高工作的针对性和实效性。各党支部要努力搞好“任楼党建在线网”的维护、管理和完善工作,运用党建网站指导和推动基层党建工作,努力提升党建工作的层次,力争把“任楼党建”网站办成同类一流的网站。

6、注重抓好党员先进性教育,充分发挥党员先锋模范作用。各支部要以党员先进性教育为抓手,切实抓好部门党员干部思想作风建设,并利用多种形式,认真开展经常性的党风廉政教育。在针对煤炭企业安全生产的特点,各支部要注意强化党员“做好安全人为先,发挥先锋作用为重”的工作理念,在企业中积极开展党员责任区、党员责任岗等活动,引导党员发挥“一个党员一面旗、一个党员一盏灯、一个党员一张网”的先锋模范作用,努力做到“三个带头,三个杜绝”,即:遵纪守法党员带头,困难面前党员带头,攻关任务党员带头;党员身边杜绝事故发生,党员身边杜绝“三违”发生,党员身边杜绝不文明行为发生。

7、加强对党员管理、监督。为加强对党员的管理,各支部今年要建立党员情况信息库,为党建工作决策提供服务和依据。要严格党的组织生活,坚持“三会一课”、***生活会,党费缴纳等制度,各支部要做好对长期不接转组织关系的“口袋党员”的批评教育工作,党建工作计划《国企今年党建工作计划》。 要特别加强对党员领导干部的监督,运用好***评议党员和***评议党员领导干部等多种形式对党员进行监督,使每个党员都置身于党组织的监督之下,自觉地用党员标准规范自己的言行。

8、严格执行现行党员发展制度。党的十六大和新《党章》对发展党员工作提出了新的要求。各党支部一定要坚持发展党员“十六字”方针,适当控制发展数量,确保发展党员质量。要继续严格执行现行党员发展制度,尤其是要把“入口关”,真正把优秀分子吸收到党内来。要进一步明确发展重点,积极改善党员队伍结构,切实加强在妇女、生产一线特别是劳务工中培养和发展党员工作。要继续加强对入党积极分子的动态考察和管理,不断优化党员后备队伍素质。

三、严格标准,细化程序,加强对人才问题的研究,进一步推进干部人事制度改革。

9、加大干部管理力度。进一步完善***推荐、***测评、***评议制度,保证职工在干部管理工作中的参与权、知情权、选择权、监督权。提高标准,把严入口。提拔中层干部,必须具备独立承担工作的能力,坚决防止那些能力平庸、工作不实、揽功推过、见硬就躲,只会吃吃喝喝、拉帮结派的老好人混入领导干部队伍。对提拔人员,必须严把政治素质关,规定必须具备党员资格。坚决避免出现入党与提干“两层皮”的问题,真正把政治素质作为选人用人的第一要求。严格管理,疏通出口。要建立健全干部能下能出制度,要对个人能力不够、政绩平平,工作失误造成较大损失的,群众反映强烈,不宜继续担任管理干部的实行引咎辞职,积极疏通干部队伍“出口关”。

10、加强科技人才队伍建设。要继续做好科技人才信息库建立、整理、利用工作,加大科技人才培养、选拔、使用工作力度。积极实施《专业技术人员星级成长通道》和《首席工程师管理办法》,实行动态管理,提高科技人才工作的主动性、创造性。要从政治上、薪酬上、生活上给予优秀科技人才照顾,使他们安心工作,为我矿发展做出大的贡献。

11、坚持党管人才原则,积极实施人才储备战略。要进一步创新人才工作机制,改进人才工作方法。要规范后备干部选拔程序,严格标准,将后备干部管理***化、公开化,自觉接受群众的监督。各支部要加大班队长及生产骨干后备力量的培养,并作为支委会一项重要议题,切实做到后备干部培养有目标、有措施、有考核机制。要积极推行后备干部“蓄水池”制度,切实增强企业发展后劲。

12、努力构建吸引、培养、评价、使用人才的政策体系。一是建立人才发展专项基金,为人才的引进、培养和奖励提供资金保障。二是认真调研,及时掌握人才队伍现状和市场需求。积极探索建立人才调查制度。三是在完善选任干部程序的同时,积极探索相关配套措施,努力形成整体推进干部选任机制改革的态势。

四、立足实际,整体推进,全面提升企业文化。

13、扎实推进学习型组织创建工作。首先,我们要继续利用党委中心组、政工例会、职工政治理论学习会、业余夜校等形式组织员工全面系统地学习学习型组织管理理论内容。其次,要加强对创建学习型组织的领导,提高认识,进一步发挥学习型组织推进会的职能作用,实行工作效果薪酬化,充分调动工作主动性,全力推进我矿学习型组织创建工作。再次,积极探索新的创建思路,要以提高全体员工的学习力(动力、毅力、能力)为手段,以实现个人素质的提升为目的。要把学习型组织创建工作与实际工作结合起来,坚决杜绝“两张皮”的现象。定期举行学习型组织创建工作经验交流反思共享会,每月进行创建工作考核、效果评估、成绩评比。按照典型引路、带动一般的工作思路,评比出一批“学习之星”、“学习区队”等,采取形象激励、典型示范、以点带面的方法,全面形成创建学习型组织工作的***。

14、立足实际,进一步与集团公司企业文化相整合。按照“三个代表”的思想要求,整合企业文化建设,营造奋发有为、凝心聚力的团队精神。要大力宣传贯彻公司企业文化视觉、理念、识别系统,充分认识企业文化的内涵和外延,有意识地继承我们原来一些好的理念和文化精髓。逐步将企业文化引入深层发展,切实增强企业核心竞争力。

五、加强教育,提升层次,继续加强文明创建工作。

15、争创全国文明单位是矿党委一项重要工作内容。要按照国家级文明单位标准开展各项工作,确保文明创建工作目标的实现。一方面要加大矿区综合治理工作,要通过不懈的努力将任楼‘西园’社区建设成为一个管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、生活便利、人际关系***的现代化文明社区;要通过规范全体员工行为,加强保卫、治安,杜绝一切案件在矿区发生。另一方面要进一步把文明创建工作向井下延伸,涉及井下的各党支部要认真制定实施井下文明生产、文明用语、文明头面等切实可行的创建方案,职能部门要严格负起责任,狠抓和制度落实。

16、提高员工素质,增强全体员工的文明创建意识。要紧紧围绕《公民道德建设实施纲要》,通过开展系列专题教育,对全体员工进行社会公德、职业道德、家庭美德教育。各党支部要加强对干部职工的素质教育,定期开展不文明行为通报活动,发挥群众监督作用,进一步加强思想道德建设,将文明创建工作变为每位员工自觉的实际行动。

六、深入群众,强化落实,以增强企业凝聚力为目的,做好思想政治工作。

17、进一步深化“凝聚力工程”,努力实现好、发展好、维护好职工群众的根本利益。一方面要发挥党的思想政治工作的优良传统。通过职工理论学习和政工例会等形式,在职工中进行党的路线、方针、政策和形势目标教育;要建立健全职工思想情况分析制度、党员领导干部要实行思想政治工作责任制,形成职工思想动态预警和信息反馈机制。进一步推进企业精神文明建设,引导职工摈弃“雇佣观念”,增强员工齐心协力建任楼的责任感,引导职工树立创新意识和终生学习意识,主动适应任楼发展的新要求,努力学习和掌握新知识、新技能,从而得到真正属于自己的实惠。另一方面,要注意切实为员工排忧解难办实事,主动关心和了解员工的家庭生活情况,帮助员工解决实际困难,切实维护职工的根本利益。

18、进一步加强对群团组织工作的领导,充分发挥其联系群众的桥梁和纽带作用。工会要切实做好职工“智慧通道”工作,保证矿情***定期反馈给领导阅示,不断增强职工的归属感和主人翁感。要做好计划生育工作,保证党的计划生育政策在矿区的贯彻落实。要继续开展好“职工之家”和丰富多彩的文体活动,不断改进和丰富活动内容,增强工会活力。共青团组织要切实加强青年志愿者、青年文明号和青工技术大比武等活动。要积极探索、想办法融入中心、服务生产经营,深入开展群众性“功臣、创新”评比活动,扩大参选范围,完善评比标准。要善于把思想政治工作融入安全生产的全过程,综合运用学习宣传、正面教育、典型引导、表彰激励等方式,把思想政治工作做新、做实、做活。

19、认真做好离退休人员及关心下一代工作。要不断加强老同志工作部门的自身建设,完善组织结构,增强服务意识,提高服务水平。要充分利用老年活动中心场馆,认真组织开展好老年朋友喜欢的喜闻乐见的趣味活动。建设、积极探索筹建老年大学的途径,不断丰富老年同志的精神文化生活,使他们老有所为、老有所乐、老有所学、老有所养。要充分发挥老同志在关心下一代工作中的应有作用,使我矿关心下一代工作得到稳步发展。

七、抓整改、重执行,继续强化干部作风建设。

20、抓好党风廉政教育,从思想上构筑反腐保廉思想道德防线。要坚持不懈地对党员干部进行法制、党风党纪等方面的教育,不断改进领导干部的工作作风,强化遵纪守法的观念,增强思想上的警觉性,提高主动接受监督的自觉性。要结合党员***评议工作的开展,与全体党员干部签订廉政建设责任书;要抓经常性的纪律教育,做到警钟长鸣;要不断创新纪律教育的形式、方法和内容,注重教育效果。

21、深入基层,大兴调查研究之风。要深入开展“勤下基层搞调研,科学***抓生产”活动,坚决克服形式主义和官僚主义。要加强干部跟踪考核,落实入井效能工作制,立足岗位,落实责任,切实转变党员干部的工作作风,从而赢得广大员工的信任,提高党员干部在企业中的威信和地位,为更好地开展工作、发挥作用创造条件,营造出一个良性循环。

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